5月21日,“2020观点学徒计划-线上季”将开启以人力资源管理为主题的线上闭门论坛,共同探讨疫情下的降薪、裁员与最佳雇主等问题,分享房企丰富的人才管理经验。
(2025-08-07)过去的一段时间里,为了配合疫情防控工作,全国多地关闭了线下售楼处,房地产行业出现了销售金额的急速下降。
国家统计局数据显示,受到疫情的影响,2020年1-3月商品房累计销售额仅为2.04万亿元,同比下滑24.68%,1-2月更是下滑了近36%。
于疫情期内,我们可以看到,房企间的人才流动频繁,比如朗诗、复星、三盛、上坤、富力等房企均发生了高管的人事变动。一方面房企在裁员降薪以降本增效,另一方面也在积极招兵买马,为决胜疫情下半场做准备。
随着国内疫情形势的逐渐好转,房企们纷纷重新启动了招聘计划,比如万科物业启动2万人招聘计划,涉及物业保安、保洁和保修;物业专家;房产经纪和装修;数字化产品和开发;市场和营销;财务、投资和人力等六大类。
优秀的人力资源,能够充分凝聚并发挥企业优势,不断激发企业造血能力。房企每年大概会有20%的人员流动,确保活力和竞争力。加上疫情来袭,房企继续优化调整组织架构和人员数量。
待到潮水褪去,方知谁在裸泳。此次疫情,何尝不是房企经营管理和人力资源统筹能力的一次压力测试。如何对人力资源进行再优化,让员工跟着企业一起成长、前行,共同应对疫情带来的效益下降,是行业共同面对的考题。
5月21日,“2020观点学徒计划-线上季”将开启以人力资源管理为主题的线上闭门论坛,届时参会的头部房企高管、业内专业人士等将齐聚一堂,共同探讨疫情下的降薪、裁员与最佳雇主等问题,分享房企优秀的人才管理经验。
2020观点学徒计划-线上季
人力资源
主题:疫情、降薪与最佳雇主
时间:5月21日 14:00-17:00
议题议程:
分享话题1:“人才为急”,房企人才梯队规划与人均效能管理新思
分享话题2:降本增效,人力成本管控与精细化管理中的方法论
分享话题3:人才激励变革,利益共同体打造中的核心与思考
讨论话题:疫情之殇,降薪与最佳雇主之辨
*名额有限,请扫描下图二维码报名!
撰文:黄柏坚
审校:劳蓉蓉
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